ອາການເສຍຊີວິດ XNUMX ຊະນິດເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກາງ

        ຄວາມຝັນແມ່ນງາມ, ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນໂຫດຮ້າຍ. ຖ້າບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຮັດທຸລະກິດ, ນຳ ໃຊ້ກົນຈັກແບບແຜນການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ມັນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສູນເສຍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງອາດຈະປະສົບກັບພະຍາດຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ອີກດ້ວຍ. ບໍລິສັດ. ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍດັ່ງກ່າວຊຸດໂຊມກ່ອນທີ່ມັນຈະເຖົ້າ, ແລະໃນທີ່ສຸດມັນກໍ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ວ່າຄວາມຝັນນັ້ນຈະແຕກແຍກແລະຢູ່ຫ່າງໄກຈາກຄວາມຕັ້ງໃຈເດີມ.
         ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຕ້ອງການແມ່ນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ເນົາຮູບແບບການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ.

         ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ແຕ່ວ່າ "ນົກຈອກນ້ອຍໆ, ແຕ່ມັນມີອະໄວຍະວະພາຍໃນທັງ ໝົດ XNUMX ຊະນິດ" ແລະມີໂຄງສ້າງອົງກອນທຸກປະເພດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນເລື່ອງ ທຳ ມະດາທີ່ບັນດາບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຕົກເຂົ້າສູ່ພະຍາດຂອງວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່. ນີ້ແມ່ນປະກົດການທົ່ວໄປທີ່ສຸດ!

ໜຶ່ງ ໃນຄຸນລັກສະນະ: ພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປທີ່ບໍ່ຫາເງິນ
       ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງການ ດຳ ເນີນງານຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະຮັບປະກັນການ ດຳ ເນີນງານປົກກະຕິຂອງບໍລິສັດແລະການພັດທະນາໄລຍະຍາວ; ຖ້າບໍລິສັດມັກຈະສູນເສຍເງິນຫຼືຫາເງິນບໍ່ໄດ້, ມັນຈະແຕກຕ່າງຈາກເຈດຕະນາເດີມຂອງບໍລິສັດ.

        ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດແບ່ງອອກເປັນ XNUMX ປະເພດໃຫຍ່ຄື: ພະນັກງານທີ່ຫາເງິນແລະພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫາເງິນ.

ພະນັກງານທີ່ຫາເງິນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເວົ້າເຖິງພະນັກງານການຕະຫຼາດແລະພະນັກງານ R&D ຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາເປັນຂອງພະແນກທີ່ມີປະໂຫຍດສະເພາະແລະສ້າງຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານການຕະຫຼາດ).

         ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່າວເຖິງບຸກຄະລາກອນຂອງເວທີຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການບໍລິຫານ, ບຸກຄະລາກອນ, ການເງິນ, ການຂົນສົ່ງແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

        ທຸກໆບໍລິສັດຕ້ອງມີພະນັກງານສອງປະເພດນີ້, ແຕ່ວ່າພະນັກງານສອງປະເພດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັກສາໄວ້ໃນລະດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ໂດຍສະເພາະ: ບໍລິສັດຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທີ່ມີ ກຳ ໄລສູງກວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຈະເສຍເງິນ, ມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ ກຳ ໄລ!

         ຫລາຍໆບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາມັກຈະບໍ່ຄ່ອຍໆເຫັນວ່າມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລຫລາຍຂື້ນໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ແລະອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ ກຳ ໄລ ກຳ ລັງຈະຕໍ່າແລະຕ່ ຳ, ຈົນຮອດມື້ ໜຶ່ງ ພວກເຂົາເຫັນວ່າບໍລິສັດ ກຳ ລັງ ໝົດ ເງິນ!

        ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນເວລານັ້ນ, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຍັງຈະພົບເຫັນສອງປະກົດການທີ່ແປກ ໃໝ່ ຄື:
        ທຸກໆບຸກຄະລາກອນຂອງເວທີ (ພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ) ມີບົດບາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະເປັນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຖ້າບໍ່ມີພະນັກງານໃນເວທີໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຈະບໍ່ສາມາດ ດຳ ເນີນການໄດ້; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານທີ່ມີ ກຳ ໄລ (ນັກກາລະຕະຫຼາດແລະພະນັກງານ R&D) ສາມາດທົດແທນພວກເຂົາໄດ້ທຸກເວລາ. .

       ຢູ່ທີ່ ທຳ ອິດ, ບໍລິສັດມີພະນັກງານແລະພອນສະຫວັນຫຼາຍຢູ່ທຸກບ່ອນ; ເມື່ອຫາເງີນໄດ້, ເມື່ອ ຈຳ ເປັນ, ບໍ່ມີພະນັກງານຊັ້ນ ນຳ!

         ໃນເວລານີ້, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງພວກເຮົາໄດ້ຕົກຢູ່ໃນ“ ພະຍາດວິສາຫະກິດໃຫຍ່”! ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວ່າບໍລິສັດຈັດຕັ້ງທຸກພະແນກຂອງບໍລິສັດເປັນ ໜຶ່ງ ເສັ້ນທາງຜ່ານການປະຕິບັດແລະເປົ້າ ໝາຍ ການຂາຍແບບເປັນເອກະພາບແລະພະນັກງານທຸກຄົນເຮັດວຽກຢ່າງ ໜັກ ເພື່ອການຂາຍເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກເຂົ້າຮ່ວມການຂາຍຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

ຄຸນລັກສະນະ 2: ການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍເກີນໄປ

      ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ການຢູ່ລອດກ່ອນ, ການພັດທະນາທີສອງ; ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ແລະມີທຶນເພື່ອຢູ່ລອດ, ແທນທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕະຫຼອດເວລາເຊັ່ນບໍລິສັດໃຫຍ່.

     ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເຊື່ອໃນ "ການບໍລິຫານຈັດການໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດ." CEO ແລະຜູ້ ນຳ ຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກາງຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຂະ ໜາດ ກາງຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນແມ່ນມາຈາກບໍລິສັດໃຫຍ່ຫລືນະມັດສະການຕາບອດແບບ "ຮູບແບບການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່". ເພາະສະນັ້ນ, ໃນຂັ້ນຕອນການ ດຳ ເນີນງານປະ ຈຳ ວັນ, ພວກເຂົາກໍ່ຄັດລອກບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ. "ຮູບແບບການ ດຳ ເນີນງານການຄຸ້ມຄອງ" ຂອງວິສາຫະກິດເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ.

      ຍົກຕົວຢ່າງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກກາລະຕະຫຼາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃນບົດລາຍງານຕ່າງໆແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສອບເສັງການຝຶກອົບຮົມຕ່າງໆທຸກໆມື້, ເພື່ອໃຫ້ນັກກາລະຕະຫຼາດບໍ່ມີເວລາ, ພະລັງງານແລະອາລົມໃນການເຮັດວຽກການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງ. ສຸດທ້າຍນີ້, ໃນທ້າຍເດືອນນີ້, ຜົນງານການສະແດງແມ່ນ ໜ້າ ເບື່ອທີ່ສຸດ, ແລະຂ້ອຍເບິ່ງຄືນເພື່ອສືບສວນຫາສາເຫດ. ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານການຕະຫຼາດຍັງບໍ່ດີ, ການຝຶກອົບຮົມບໍ່ໄດ້ ກຳ ນົດ, ແລະຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂື້ນ. ສຸດທ້າຍ, ບໍລິສັດໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ວົງຈອນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ! ຕົວຢ່າງອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ: ໃຫ້ພະນັກງານ R&D ຈັດກອງປະຊຸມເປັນປະ ຈຳ ທຸກໆເຊົ້າແລະແລງ, ເຂົ້າຮ່ວມການ ສຳ ມະນາຕ່າງໆຫລືແລກປ່ຽນກອງປະຊຸມທຸກເວລາ, ສື່ສານປະສົບການການຮຽນຮູ້ຫຼືປະສົບການດ້ານການບໍລິຫານ, ແລະສຸດທ້າຍໃຫ້ພະນັກງານ R&D ຂອງພວກເຮົາກາຍເປັນ "ກຳ ມະການ ສຳ ນັກງານ", ອ່ານ ໜັງ ສືພິມໃນຫ້ອງການທຸກຄັ້ງ ມື້, ແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປະສົບການການບໍລິຫານລ້າສຸດ.

       ທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງ "ການຄຸ້ມຄອງເກີນຂອບເຂດ" ຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ຢູ່ເທິງ ໜ້າ ດິນ, ເບິ່ງຄືວ່າບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ ກຳ ລັງຮຽນຮູ້ດ້ວຍຄວາມຖ່ອມຕົນຈາກ“ ຮູບແບບການບໍລິຫານຜູ້ໃຫຍ່” ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່, ແຕ່ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເຈັບ. ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຕ້ອງການແມ່ນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ເນົາຮູບແບບການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ. ການຈັດການຫຼາຍເກີນໄປແມ່ນຂີ້ຮ້າຍຫຼາຍກ່ວາບໍ່ມີການຈັດການ! ມັນສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສ້າງວິທີການສົນທະນາ ໃໝ່ ລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການກັບຜູ້ບໍລິຫານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ແລະເລັ່ງການ ກຳ ຈັດວິທີການ ຄຳ ສັ່ງແບບດັ້ງເດີມ.

ຄຸນລັກສະນະທີ 3: ຂະບວນການແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກສັບສົນແລະສັບສົນ

         ຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນ "ນ້ອຍ", ພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະທຶນພຽງພໍ; ປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍກໍ່ແມ່ນ "ເຮືອນ້ອຍ", "ເຮືອນ້ອຍສາມາດປ້ຽວໄດ້", ຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວແລະທັນເວລາ, ເຊິ່ງມັນເປັນເລື່ອງຍາກ ສຳ ລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ໆທີ່ຈະບັນລຸ.

        ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໂລກຕົວຈິງ, ຫຼາຍບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງພວກເຮົາລະເມີດແລະປະຖິ້ມຂໍ້ໄດ້ປຽບ "ນ້ອຍໆ" ຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ "ໃຊ້ຄວາມບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງເພື່ອໂຈມຕີຈຸດແຂງຂອງຄົນອື່ນ", ແລະ ນຳ ໃຊ້ສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະສັບສົນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍດີແລະຄວນ ບໍ່ເຮັດ. ຂັ້ນຕອນເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຕະຫຼາດແລະ ດຳ ເນີນການບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົງສານແລະເສົ້າໃຈທີ່ສຸດ, ແຕ່ມັນຖືກຕີຄວາມ ໝາຍ ຢ່າງເດັ່ນຊັດໃນຫລາຍໆບໍລິສັດນ້ອຍໆຂອງພວກເຮົາ.

       ຂ້ອຍໄດ້ພົວພັນກັບບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຂະ ໜາດ ກາງ. ບໍລິສັດໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ ໜ້າ ກຽດຊັງກ່ຽວກັບການຮ່າງແລະການແຈກຢາຍຂັ້ນຕອນ: ຂັ້ນພື້ນຖານບໍລິສັດແຈກຢາຍຂັ້ນຕອນ, ລະບົບແລະເອກະສານລ້າສຸດທຸກໆມື້, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານສຶກສາແລະປະເມີນຜົນ; ຫລັງຈາກເຄິ່ງປີ, ບໍລິສັດໄດ້ສະສົມເອກະສານການປຸງແຕ່ງຫຼາຍກ່ວາ 200 ແຜ່ນດ້ວຍຄວາມ ໜາ 500 ໜ້າ ເຈ້ຍ A4. ສຸດທ້າຍ, ພະນັກງານບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ຈະ“ ປະຕິບັດຕາມ” ລະບົບບໍລິສັດ, ເພາະວ່າມັນມີຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະບໍ່ມີຈຸດ ສຳ ຄັນ!

         ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ເລື່ອງນີ້. ເມື່ອຂະບວນການຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍກາຍເປັນສັບສົນແລະສັບສົນ, ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໄດ້ສູນເສຍການເອື່ອຍອີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດທີ່ແຂ່ງຂັນ. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບການຊົມໃຊ້ໃນ "ຂະບວນການພາຍໃນ" ເຫຼົ່ານີ້, ແທນທີ່ຈະເອົາຊະນະຕະຫຼາດແລະການໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນ! ການ ນຳ ໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທາງວິທະຍາສາດແລະປະສິດທິພາບ CRM ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເພື່ອປັບປຸງການຮ່ວມມືຂອງທີມ, ແລະການ ນຳ ໃຊ້ພະລັງງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງແຕ່ລະເຊື່ອມຕໍ່ແລະແຕ່ລະ ຕຳ ແໜ່ງ.

     ຂະບວນການຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກສັບສົນແລະສັບສົນ, ແລະມັນຍັງມີຄວາມ ໝາຍ ອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ: ນັ້ນແມ່ນມີຄົນຢູ່ໃນເວທີຂອງບໍລິສັດຫຼາຍເກີນໄປ, ພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປທີ່ບໍ່ຫາເງິນ, "ຄົນລອຍຕົວ"; ມີພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປທີ່ບໍ່ຫາເງິນ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບວິທີສະທ້ອນຕົວເອງ. ສະນັ້ນ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສ້າງກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບຂອງວັດຖຸປະເພດນີ້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ. ສຳ ລັບວ່າກົດລະບຽບແລະຂໍ້ ກຳ ນົດເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນດີຕໍ່ການຕະຫຼາດແລະການພັດທະນາບໍລິສັດບໍ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາ.

ຄຸນສົມບັດທີ 4: ການລໍ້ລວງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ

     ຂ້ອຍໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດຊອຟແວ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ, ແລະບໍລິສັດກໍ່ມີ ໜ້ອຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ຄວາມທະເຍີທະຍານ" ຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍເຫລົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງນ້ອຍ. ມີພຽງແຕ່ 3 ຫລື 5 ນັກພັດທະນາຊອບແວເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາກ້າທີ່ຈະເຮັດໂປຼແກຼມຄຸ້ມຄອງທຸກປະເພດບໍ່ວ່າຈະເປັນຊອບແວຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ຊອບແວຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ຫລືຊອບແວຄຸ້ມຄອງສູນການຄ້າແລະຊອບແວຄຸ້ມຄອງສັບພະສິນຄ້າ. ຫຼືໂປແກຼມຄຸ້ມຄອງໂຮງແຮມ ... ຕາບໃດທີ່ "ຄວາມຕ້ອງການ" ທີ່ລູກຄ້າຕັ້ງໃຈ, ພວກເຂົາສາມາດ "ເຮັດໃຫ້ ສຳ ເລັດ"!

       ສະຖານະການນີ້ແມ່ນພົບເຫັນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ. ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, "ພະລັງງານໃຫຍ່", ກ້າເຮັດທຸກຢ່າງແລະເຮັດທຸກຢ່າງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ສຸມໃສ່ແລະບໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາຈະມັກຈະລົ້ມລະລາຍຫຼືລົ້ມລະລາຍໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫລາດ. ດັ່ງ ຄຳ ເວົ້າທີ່ວ່າ "ບົດຮຽນຈາກອະດີດ, ຄູຈາກອະນາຄົດ", ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຍັງມີບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຂະ ໜາດ ກາງຫຼາຍເກີນໄປທີ່ບໍ່ສາມາດຮັບຜິດຊອບການລໍ້ລວງຈາກຄວາມຫຼາກຫຼາຍດັ່ງກ່າວແລະມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

       ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ບັນດາບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຄວນມີ“ ຄວາມທະເຍີທະຍານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ”, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງກະ ທຳ“ ພະຍາດວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່” ທັນທີ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ, ແລະພວກເຂົາຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈໃນມັນ. ນີ້ຍິ່ງຍິ່ງເປັນຕາຢ້ານ!

ກະລຸນາຮັກສາທີ່ມາແລະທີ່ຢູ່ຂອງບົດຂຽນນີ້ເພື່ອພິມຄືນ: ພະຍາດວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ອາການຕາຍ XNUMX ຢ່າງເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກາງ

ມິນ ບໍລິສັດ Die Casting ແມ່ນອຸທິດຕົນໃນການຜະລິດແລະສະ ໜອງ ຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບສູງຂອງ Casting Casting (ສ່ວນເຫຼັກຫລໍ່ສ່ວນເກີນແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ປະກອບມີ) Thin-Wall Die ການຫລໍ່,ສະພາຮ້ອນ Die Casting,Cold Chamber Die ການຫລໍ່), ບໍລິການຮອບ (Die Casting Service,ເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຄື່ອງຈັກ Cnc,ການເຮັດແມ່ພິມ, ການປິ່ນປົວພື້ນຜິວ). ການອອກແບບການຫລໍ່ຫລອມເຫລັກອະລູມີນຽມ, Magnesium ຫລື Zamak / ສັງກະສີແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫລໍ່ອື່ນໆແມ່ນຍິນດີທີ່ຈະຕິດຕໍ່ຫາພວກເຮົາ.

ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງ ISO9001 ແລະ TS 16949, ຂະບວນການທັງ ໝົດ ແມ່ນ ດຳ ເນີນໂດຍຜ່ານເຄື່ອງຈັກຫລໍ່ຫລໍ່ແບບກ້າວ ໜ້າ ຫລາຍຮ້ອຍເຄື່ອງ, ເຄື່ອງ 5 ແກນ, ແລະສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກອື່ນໆ, ຕັ້ງແຕ່ blasters ຈົນເຖິງເຄື່ອງຊັກຜ້າ Ultra Sonic.Minghe ບໍ່ພຽງແຕ່ມີອຸປະກອນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີມືອາຊີບ ທີມງານວິສະວະກອນ, ຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ກວດກາທີ່ມີປະສົບການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການອອກແບບຂອງລູກຄ້າເປັນຈິງ.

ຜູ້ຜະລິດສັນຍາການສະແດງສາຍພານຕາຍ. ຄວາມສາມາດປະກອບມີອາລູມິນຽມສະພາການເສຍຊີວິດຊິ້ນສ່ວນຈາກ 0.15 lbs. ກັບ 6 lbs., ການປ່ຽນແປງທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນໄວ, ແລະເຄື່ອງຈັກ. ການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມລວມທັງການຂັດ, ການສັ່ນສະເທືອນ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການຍິງປືນ, ການແຕ້ມຮູບ, ແຜ່ນ, ການເຄືອບ, ການປະກອບແລະເຄື່ອງມື. ວັດສະດຸທີ່ເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງປະກອບມີໂລຫະປະສົມເຊັ່ນ: 360, 380, 383, ແລະ 413.

ການອອກແບບສັງກະສີ Zinc die / ການບໍລິການວິສະວະ ກຳ ພ້ອມກັນ. ຜູ້ຜະລິດລູກຄ້າຜະລິດກະເປົາສັງກະສີທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາ. ການຫລໍ່ແບບນ້ອຍໆ, ການຫລໍ່ຫລໍ່ທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ, ການຫລໍ່ຫລາກຫລາຍແບບ, ການຫລໍ່ແມ່ພິມແບບ ທຳ ມະດາ, ການເສຍຊີວິດແລະສຽງໂຫວດທັງຫມົດແບບອິດສະຫຼະແລະສຽງໂຫວດທັງຫມົດທີ່ຜະນຶກເຂົ້າກັນໄດ້ສາມາດຜະລິດໄດ້. ສຽງໂຫວດທັງຫມົດສາມາດຜະລິດໃນຄວາມຍາວແລະຄວາມກວ້າງສູງເຖິງ 24 in. ໃນ +/- 0.0005 in. ຄວາມທົນທານ.  

ISO 9001: 2015 ຜູ້ຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກແມັກນີຊຽມ die, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດລວມມີຄວາມກົດດັນສູງແມກນີຊອນເສຍຊີວິດສູງເຖິງ 200 ໂຕນແລະຫ້ອງເຢັນ 3000 ໂຕນ, ການອອກແບບເຄື່ອງມື, ການຂັດ, ການພິມ, ເຄື່ອງຈັກ, ຝຸ່ນແລະສີແຫຼວ, QA ເຕັມດ້ວຍຄວາມສາມາດ CMM , ການປະກອບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຈັດສົ່ງ.

ITAF16949 ຮັບຮອງ. ບໍລິການຫລໍ່ເພີ່ມເຕີມປະກອບມີ ການລົງທຶນໃນການລົງທຶນ,ຫລໍ່ຊາຍ,ການຖີ້ມກາວິທັດ, ການຫລໍ່ໂຟມລືມ,ແມ່ພິມ ສຳ ຮອງ,ການຫລໍ່ແບບດູດຝຸ່ນ,ການຫລໍ່ແມ່ພິມຖາວອນ,. ຄວາມສາມາດປະກອບມີ EDI, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິສະວະ ກຳ, ການສ້າງແບບ ຈຳ ລອງແລະການປຸງແຕ່ງຂັ້ນສອງ.

ອຸດສະຫະ ກຳ ຫລໍ່ ພາກສ່ວນການສຶກສາກໍລະນີ ສຳ ລັບ: ລົດໃຫຍ່, ລົດຈັກ, ເຮືອບິນ, ເຄື່ອງດົນຕີ, ເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ, ອຸປະກອນ Optical, ເຊັນເຊີ, ແບບ, ອຸປະກອນອີເລັກໂທຣນິກ, ເຄື່ອງປິດ, ໂມງ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ, ເຄື່ອງປະດັບ, ເຄື່ອງປະດັບ, ໂທລະຄົມ, ແສງ, ອຸປະກອນການແພດ, ອຸປະກອນຖ່າຍຮູບ, ຫຸ່ນຍົນ, ເຄື່ອງແກະສະຫຼັກ, ເຄື່ອງສຽງ, ອຸປະກອນກິລາ, ເຄື່ອງມື, ຂອງຫຼິ້ນແລະອື່ນໆ. 

ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການເຮັດຕໍ່ໄປ?

∇ໄປ ໜ້າ ທຳ ອິດ ສຳ ລັບ Die Casting ຈີນ

By ຜູ້ຜະລິດ Casting Minghe Die | ໝວດ: ບົດຂຽນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ |ອຸປະກອນການ Tags​: ການຫລໍ່ອາລູມີນຽມ, ການຫລໍ່ສັງກະສີ, ການຫລໍ່ແມ່ເຫລັກ, ການສະແດງ Titanium, ຈຳ ໜ່າຍ ເຫລັກສະແຕນເລດ, ທອງເຫລືອງຫລໍ່,ຫລໍ່ທອງແດງ,ກຳ ລັງຫລໍ່ວິດີໂອ,ປະວັດຂອງບໍລິສັດ,ອະລູມິນຽມ Die Casting | ຄຳ ເຫັນປິດ