ຢ່າຈັດການປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດທຸກໆມື້

 ກອງປະຊຸມບໍລິສັດໃດກໍ່ຕາມຄວນເບິ່ງຄືວ່າສິ້ນຂອງຜູ້ຍິງ, ສັ້ນກວ່າຈະດີກວ່າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການປະຊຸມບໍລິສັດຫຼາຍຄັ້ງແມ່ນຄ້າຍຄືກັບເປືອກ, ຍາວແລະບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະຜົນກະທົບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການເສຍເວລາ. ແລະເວລາກໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດ. ກ່ຽວກັບບັນດາວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແລະລັດວິສາຫະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງເວົ້າອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາມີວຽກງານຫຼາຍ, ພະນັກງານບໍລິຫານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແລະມີພະນັກງານປະຊຸມເຕັມເວລາ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະ ໜອງ, ບາງຄົນກໍ່ຈະຫວ່າງງານ. ສຳ ລັບບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ບໍລິສັດທັງ ໝົດ ບໍ່ເກີນ 100 ຄົນ. ຖ້າທ່ານຍັງຮຽນຮູ້ຈາກບໍລິສັດໃຫຍ່ແລະຈັດກອງປະຊຸມນ້ອຍໆທີ່ບໍ່ຢຸດ, ມັນແມ່ນການເສຍເວລາອັນລ້ ຳ ຄ່າ.
ຈືຂໍ້ມູນການ: ກຸນແຈຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນມີປະສິດຕິພາບສູງສະ ເໝີ ໄປ. ມັນແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງ ໝົດ ໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ມັນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີເວລາເຮັດວຽກຫຼາຍແລະເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາ.

ມື້ນີ້ຂ້ອຍຈະເວົ້າກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມສ່ວນໃຫຍ່, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງບ່ອນອື່ນ. ພຽງແຕ່ເວົ້າກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມ.

ປະຈຸບັນ, ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼາຍແຫ່ງແມ່ນມີຄວາມຜິດຫຼືມີຄວາມຜິດຕໍ່ພະຍາດຂອງວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່. ບໍລິສັດມີຄົນພຽງບໍ່ເທົ່າໃດຄົນ, ສອງສາມຢ່າງ, ສິ່ງທີ່ແຕ່ລະຄົນຢາກເຮັດ, ແລະເປົ້າ ໝາຍ ໃດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ບັນລຸໃນແຕ່ລະເດືອນແມ່ນທຸກໆຢ່າງທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້. ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ລຽບງ່າຍແລະຊັດເຈນດັ່ງກ່າວ, ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຮັດມັນຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ທຸກໆມື້ໃນກອງປະຊຸມ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້າວ່ານາຍຈ້າງຫລືຜູ້ຄຸມງານຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອລົມກັບຕົວເອງ, ແລະຄົນຂ້າງລຸ່ມນີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເວົ້າ, ນີ້ຈະເປັນ 80% ສຳ ລັບຫຍັງ. ເນື້ອໃນຂອງການປະຊຸມຈະໄດ້ຍິນດ້ວຍຫູເບື້ອງຊ້າຍແລະຫູຂວາຈະໄດ້ຍິນ. ຖ້າມີການປະຊຸມປະຊາທິປະໄຕ, ທຸກຄົນຈະເວົ້າດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ດີ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງຫລືສອງຊົ່ວໂມງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກອງປະຊຸມນີ້ແມ່ນສູງຫຼາຍ.

ຕາບໃດທີ່ພວກເຮົາວາງເວລາປະຊຸມ + ຈຳ ນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ + ເງິນເດືອນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການປະຊຸມສາມາດ ຄຳ ນວນໄດ້. ທ່ານສາມາດໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນີ້ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງກອງປະຊຸມ, ແລະທ່ານຈະຮູ້ວ່າກອງປະຊຸມປະເພດນີ້ຈະຖືກຈັດຂື້ນໃນອະນາຄົດ.

ຂ້ອຍມີເພື່ອນຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ເປັນບໍລິສັດການຄ້າແລະການຄ້າເຊິ່ງມີຫລາຍກວ່າ 200 ຄົນແລະມີແຕ່ຈັດກອງປະຊຸມລະດັບກາງ ໜຶ່ງ ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ. ເນື້ອໃນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນງ່າຍດາຍແລະຈະແຈ້ງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ນັກບັນຊີຄວນລາຍງານໃຫ້ທຸກຄົນກ່ຽວກັບສະພາບການເງິນຂອງບໍລິສັດໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມລະບົບລາງວັນແລະການລົງໂທດຂອງບໍລິສັດ, ບັນດາພະແນກທີ່ມີຜົນງານຫຼາຍເກີນໄປແມ່ນໄດ້ຮັບລາງວັນ, ແລະພະແນກທີ່ບໍ່ປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ ສຳ ເລັດຈະຖືກລົງໂທດ. ຄ່າປັບ ໃໝ ໄດ້ຖືກໂອນໄປຮອດຈຸດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນາຍຈ້າງໄດ້ໄປຮັບປະທານອາຫານກັບທຸກໆຄົນ. ສຳ ລັບຜູ້ຄວບຄຸມຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດ ໜ້າ ວຽກເປັນເວລາສາມເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ, ບໍລິສັດຈະຖືກຫຼຸດລົງ. ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດວຽກງານເປັນເວລາຫົກເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ, ບໍລິສັດຈະຊັກຊວນໃຫ້ພວກເຂົາອອກໄປ. ໃນວັນເຮັດວຽກ, ບໍ່ມີການປະຊຸມຫຍັງເລີຍ.

ພຽງແຕ່ຖ້າພະແນກຕ່າງໆມີບັນຫາທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງ, ເຈົ້ານາຍຈະຊ່ວຍທຸກຄົນແກ້ໄຂ. ສຳ ລັບຫ້ອງການທີ່ມີເນື້ອທີ່ກວ່າ 200 ຕາແມັດ, ໂດຍປົກກະຕິມີພຽງແຕ່ພະນັກງານຫ້ອງການເທົ່ານັ້ນທີ່ເປັນ ໜ້າ ທີ່, ບໍລິສັດການຄ້າ, ທຸກຄົນທີ່ ດຳ ເນີນທຸລະກິດດ້ານການຂາຍແຖວ ໜ້າ, ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ. ທຸກໆຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບວິກິດການການເງິນ, ແລະບໍລິສັດຍັງສາມາດສ້າງຜົນ ກຳ ໄລໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາໃນແຕ່ລະປີ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າບໍລິສັດສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີກັບການປະຊຸມ ໜ້ອຍ. ຂ້ອຍ ກຳ ລັງບອກຄວາມຈິງແກ່ເຈົ້າ. ການຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປະຊຸມປະ ຈຳ ວັນ. ຫຼັກໃນການບໍລິຫານແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄົນ, ປຸກລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຄິດລິເລີ່ມຂອງປະຊາຊົນ. ບໍ່ມີຫຍັງປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບວິສາຫະກິດໃນການເຮັດສິ່ງນີ້.

ໄດ້ໃກ້ຊິດກັບບ້ານ, ຍັງເວົ້າເຖິງກອງປະຊຸມ.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບປະເດັນຂອງການປະຊຸມບໍລິສັດກັບເພື່ອນຄົນນີ້. ທ່ານກ່າວວ່າໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ການປະຊຸມໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເປັນວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ ສຳ ຄັນ. ບໍລິສັດມີກອງປະຊຸມໃນຕອນເຊົ້າທຸກໆມື້, ກອງປະຊຸມທຸກໆອາທິດ, ແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ທຸກໆເດືອນ. ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບສັງລວມ. ຫຼັງຈາກການປະຊຸມກັນຫຼາຍຄັ້ງ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຂົາພົບກັນຫຼາຍ, ແລະທຸກຄົນກໍ່ບໍ່ຮູ້ວິທີເຮັດວຽກ.

ຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, ມັນອາດຈະເປັນແນວໃດ? ບໍ່ແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງການປະຊຸມເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດບັນລຸຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ແລະໃຊ້ປັນຍາຂອງທຸກໆຄົນເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດບໍ?

ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍເວົ້າວ່າທິດສະດີທີ່ເຈົ້າເວົ້າມາເບິ່ງຄືວ່າມັນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຈະມີແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກນາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດສະ ເໝີ, ແລະຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພວກເຂົາໃນສິ່ງຕ່າງໆກໍ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມີຈຸດປະສົງ. ຢ່າຫລີກລ້ຽງສິ່ງນີ້. ໃຜທີ່ຫລີກລ້ຽງບັນຫານີ້ຈະບໍ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ດີ. ເນື່ອງຈາກພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງຢູ່ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ສະ ເໝີ ພາບດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້ານາຍຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ກວ່າເກົ່າ, ອອກວິທີການຕ່າງໆ, ແລະປ່ອຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດ.

ກຳ ມະກອນແມ່ນຫຍັງ? ຜູ້ອອກແຮງງານພຽງແຕ່ຍ້າຍແຕ່ລະບາດກ້າວເພື່ອເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ. ການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ດີແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິແລະເປັນພະນັກງານທີ່ດີ. ຖ້າພະນັກງານຜູ້ນີ້ສາມາດເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ດີຂື້ນໃນຂະນະທີ່ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ, ກຳ ມະກອນດັ່ງກ່າວແມ່ນວັດສະດຸ ສຳ ລັບຜູ້ຄຸມງານ. ຖ້າຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານສາມາດແກ້ໄຂສິ່ງຕ່າງໆທີ່ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້, ຜູ້ຄຸມງານກໍ່ຈະເປັນຜູ້ປະກອບການອິດສະຫຼະໃນໄວໆນີ້. ຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ຖ້າ ກຳ ມະກອນມີຄວາມຄິດແລະຄວາມສາມາດຂອງນາຍຈ້າງ, ລາວຈະບໍ່ຫາວຽກໃຫ້ຄົນອື່ນ. ບໍ່ວ່າມັນຈະຫຍຸ້ງຍາກປານໃດກໍ່ຕາມ, ລາວຕ້ອງເລີ່ມທຸລະກິດ! ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດລະຫວ່າງການຄິດຂອງນາຍຈ້າງແລະຄວາມຄິດຂອງແຮງງານ.

ໃນ ກຳ ລັງແຮງງານຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ຖ້າພວກເຮົາຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງນາຍຈ້າງ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ດຶງດູດເຂົາເຂົ້າມາໃນທີມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເອງ. ໃຫ້ລາວກາຍເປັນພັນທະມິດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງລາວ.

ສະນັ້ນນາຍຈ້າງ ກຳ ລັງຄິດແນວໃດ?

ນາຍຈ້າງສະເຫມີມີຈິດໃຈອັນຕະລາຍແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຕາບໃດທີ່ລາວເລືອກບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ລາວຈະຍອມຮັບຜົນຖ້າລາວປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼືລົ້ມເຫຼວ.

ສະນັ້ນ, ພະນັກງານ ກຳ ລັງຄິດແນວໃດ?

ແນວຄິດຂອງພະນັກງານແມ່ນສະແຫວງຫາຊີວິດທີ່ ໝັ້ນ ຄົງສະ ເໝີ ໄປ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການຮັບຜິດຊອບຫຼາຍເກີນໄປ. ຄົນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຍຶດທຸກສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມສ່ຽງ.

ເພາະສະນັ້ນ, ຖ້າທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມຈິງນີ້, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນງ່າຍດາຍ. ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈັດກອງປະຊຸມນີ້ແລະກອງປະຊຸມນັ້ນທຸກໆມື້. ຕາບໃດທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດໃຫ້ພະນັກງານມີເງິນເດືອນທີ່ ໝັ້ນ ຄົງ, ມີເວທີໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ພອນສະຫວັນທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າ, ພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກທີ່ດີ ສຳ ລັບທ່ານ.

ສິ່ງທີ່ຫ້າມຫຼາຍທີ່ສຸດ ສຳ ລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ພະນັກງານແມ່ນການບອກພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະແກ້ໄຂຄວາມກົດດັນທີ່ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ບໍ? ຖ້າພະນັກງານມີຄວາມສາມາດນີ້ແທ້ໆ, ລາວແມ່ນນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິດັ່ງກ່າວ, ທ່ານກໍ່ກົດດັນພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າທ່ານເອົາຊະນະພວກເຂົາ.

ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າບໍລິສັດບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປະຊຸມ. ກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດຕ້ອງເປັນກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ກອງປະຊຸມທີ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ຈື່ໄວ້ວ່າ: ການປະຊຸມແມ່ນກິດຈະ ກຳ ລວມ ສຳ ລັບບໍລິສັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະອອກ ຄຳ ແນະ ນຳ, ແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນກິດຈະ ກຳ ທາງທຸລະກິດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ທຸກໆນາທີ, ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າ ຈຳ ນວນນາທີແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນເພີ່ມຂື້ນ, ແລະຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດຫຼາຍໆບໍລິສັດກໍ່ບໍ່ໄດ້ທັກສະຄວາມສາມາດຂອງກອງປະຊຸມ, ແລະ "ບໍ່ມີການກຽມຕົວກ່ອນການປະຊຸມ, ບໍ່ມີຫົວຂໍ້ໃດໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ , ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັງຈາກການປະຊຸມ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ) "ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄວບຄຸມເວລາ, ບໍ່ມີຂອບເຂດໃນການເວົ້າ" ຫົກປະກົດການທີ່ບໍ່ມີ. ວິສາຫະກິດ.

ກະລຸນາຮັກສາທີ່ມາແລະທີ່ຢູ່ຂອງບົດຂຽນນີ້ເພື່ອພິມຄືນ: ຢ່າຈັດການປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດທຸກໆມື້

ມິນ ບໍລິສັດ Die Casting ແມ່ນອຸທິດຕົນໃນການຜະລິດແລະສະ ໜອງ ຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບສູງຂອງ Casting Casting (ສ່ວນເຫຼັກຫລໍ່ສ່ວນເກີນແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ປະກອບມີ) Thin-Wall Die ການຫລໍ່,ສະພາຮ້ອນ Die Casting,Cold Chamber Die ການຫລໍ່), ບໍລິການຮອບ (Die Casting Service,ເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຄື່ອງຈັກ Cnc,ການເຮັດແມ່ພິມ, ການປິ່ນປົວພື້ນຜິວ). ການອອກແບບການຫລໍ່ຫລອມເຫລັກອະລູມີນຽມ, Magnesium ຫລື Zamak / ສັງກະສີແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫລໍ່ອື່ນໆແມ່ນຍິນດີທີ່ຈະຕິດຕໍ່ຫາພວກເຮົາ.

ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງ ISO9001 ແລະ TS 16949, ຂະບວນການທັງ ໝົດ ແມ່ນ ດຳ ເນີນໂດຍຜ່ານເຄື່ອງຈັກຫລໍ່ຫລໍ່ແບບກ້າວ ໜ້າ ຫລາຍຮ້ອຍເຄື່ອງ, ເຄື່ອງ 5 ແກນ, ແລະສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກອື່ນໆ, ຕັ້ງແຕ່ blasters ຈົນເຖິງເຄື່ອງຊັກຜ້າ Ultra Sonic.Minghe ບໍ່ພຽງແຕ່ມີອຸປະກອນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີມືອາຊີບ ທີມງານວິສະວະກອນ, ຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ກວດກາທີ່ມີປະສົບການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການອອກແບບຂອງລູກຄ້າເປັນຈິງ.

ຜູ້ຜະລິດສັນຍາການສະແດງສາຍພານຕາຍ. ຄວາມສາມາດປະກອບມີອາລູມິນຽມສະພາການເສຍຊີວິດຊິ້ນສ່ວນຈາກ 0.15 lbs. ກັບ 6 lbs., ການປ່ຽນແປງທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນໄວ, ແລະເຄື່ອງຈັກ. ການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມລວມທັງການຂັດ, ການສັ່ນສະເທືອນ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການຍິງປືນ, ການແຕ້ມຮູບ, ແຜ່ນ, ການເຄືອບ, ການປະກອບແລະເຄື່ອງມື. ວັດສະດຸທີ່ເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງປະກອບມີໂລຫະປະສົມເຊັ່ນ: 360, 380, 383, ແລະ 413.

ການອອກແບບສັງກະສີ Zinc die / ການບໍລິການວິສະວະ ກຳ ພ້ອມກັນ. ຜູ້ຜະລິດລູກຄ້າຜະລິດກະເປົາສັງກະສີທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາ. ການຫລໍ່ແບບນ້ອຍໆ, ການຫລໍ່ຫລໍ່ທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ, ການຫລໍ່ຫລາກຫລາຍແບບ, ການຫລໍ່ແມ່ພິມແບບ ທຳ ມະດາ, ການເສຍຊີວິດແລະສຽງໂຫວດທັງຫມົດແບບອິດສະຫຼະແລະສຽງໂຫວດທັງຫມົດທີ່ຜະນຶກເຂົ້າກັນໄດ້ສາມາດຜະລິດໄດ້. ສຽງໂຫວດທັງຫມົດສາມາດຜະລິດໃນຄວາມຍາວແລະຄວາມກວ້າງສູງເຖິງ 24 in. ໃນ +/- 0.0005 in. ຄວາມທົນທານ.  

ISO 9001: 2015 ຜູ້ຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກແມັກນີຊຽມ die, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດລວມມີຄວາມກົດດັນສູງແມກນີຊອນເສຍຊີວິດສູງເຖິງ 200 ໂຕນແລະຫ້ອງເຢັນ 3000 ໂຕນ, ການອອກແບບເຄື່ອງມື, ການຂັດ, ການພິມ, ເຄື່ອງຈັກ, ຝຸ່ນແລະສີແຫຼວ, QA ເຕັມດ້ວຍຄວາມສາມາດ CMM , ການປະກອບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຈັດສົ່ງ.

ITAF16949 ຮັບຮອງ. ບໍລິການຫລໍ່ເພີ່ມເຕີມປະກອບມີ ການລົງທຶນໃນການລົງທຶນ,ຫລໍ່ຊາຍ,ການຖີ້ມກາວິທັດ, ການຫລໍ່ໂຟມລືມ,ແມ່ພິມ ສຳ ຮອງ,ການຫລໍ່ແບບດູດຝຸ່ນ,ການຫລໍ່ແມ່ພິມຖາວອນ,. ຄວາມສາມາດປະກອບມີ EDI, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິສະວະ ກຳ, ການສ້າງແບບ ຈຳ ລອງແລະການປຸງແຕ່ງຂັ້ນສອງ.

ອຸດສະຫະ ກຳ ຫລໍ່ ພາກສ່ວນການສຶກສາກໍລະນີ ສຳ ລັບ: ລົດໃຫຍ່, ລົດຈັກ, ເຮືອບິນ, ເຄື່ອງດົນຕີ, ເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ, ອຸປະກອນ Optical, ເຊັນເຊີ, ແບບ, ອຸປະກອນອີເລັກໂທຣນິກ, ເຄື່ອງປິດ, ໂມງ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ, ເຄື່ອງປະດັບ, ເຄື່ອງປະດັບ, ໂທລະຄົມ, ແສງ, ອຸປະກອນການແພດ, ອຸປະກອນຖ່າຍຮູບ, ຫຸ່ນຍົນ, ເຄື່ອງແກະສະຫຼັກ, ເຄື່ອງສຽງ, ອຸປະກອນກິລາ, ເຄື່ອງມື, ຂອງຫຼິ້ນແລະອື່ນໆ. 

ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການເຮັດຕໍ່ໄປ?

∇ໄປ ໜ້າ ທຳ ອິດ ສຳ ລັບ Die Casting ຈີນ

By ຜູ້ຜະລິດ Casting Minghe Die | ໝວດ: ບົດຂຽນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ |ອຸປະກອນການ Tags​: ການຫລໍ່ອາລູມີນຽມ, ການຫລໍ່ສັງກະສີ, ການຫລໍ່ແມ່ເຫລັກ, ການສະແດງ Titanium, ຈຳ ໜ່າຍ ເຫລັກສະແຕນເລດ, ທອງເຫລືອງຫລໍ່,ຫລໍ່ທອງແດງ,ກຳ ລັງຫລໍ່ວິດີໂອ,ປະວັດຂອງບໍລິສັດ,ອະລູມິນຽມ Die Casting | ຄຳ ເຫັນປິດ